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龙象大战(六):大象背后的推手——印度政府 (ZT)
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作者
龙象大战(六):大象背后的推手——印度政府 (ZT)
八袋长老
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头衔: 海归中将
声望: 院士
性别:
加入时间: 2005/02/03
文章: 6961
来自: 大陆到小陆
海归分: 601515
标题:
龙象大战(六):大象背后的推手——印度政府 (ZT)
(1530 reads)
时间:
2006-1-11 周三, 12:03
作者:
八袋长老
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
龙象大战(六):大象背后的推手——印度政府
2004年4月继任印度首相的曼莫汉•;辛格(Manmohan Singh)说:未来10~15年之内,印度需要维持7%~8%的经济增长率,以创造就业机会,吸纳来自乡村与农业转型的人口。在基础建设方面,印度将花费57亿美元,筹建孟买-德里、孟买-清奈、德里-加尔各达之间的货运走廊(Freight Corridors),以提高货运效率,并选择德里、孟买、海得拉巴、班加罗尔,作为优先改善的国际机场。以上总投资,在未来七八年内,将高达1500亿美元。印度政府深知基础建设不足,一直在加强投资,但2004年印度政府实际投资20亿美元在道路基础建设时,中国政府则投资了300亿美元的资金,以建设国家的道路系统,二者之间的落差,似乎越来越远。
然而,在这些伟大计划的背后,必须有新的战略来支撑。
1950年时,印度外汇储备为21亿美元,是当时世界外汇储备最多的国家之一,外贸也占全球的2.1%。但经过40年的发展停滞,直到中国崛起,并在1991年所有经济指标都超过印度时,印度才幡然醒悟。目前印度有1370亿美元的外汇储备,年平均经济增长率,由过去40年的4%提高到现在的7%;外资引进,从上世纪90年代初期的1亿美元,提高到现在的55亿美元;汽车销售,从上世纪90年代初期的15万台,提高到现在的100万台。
这些看似相当不错的指标,固然对印度未来的发展是正面的信息,但印度国内市场并未被充分开发。许多人认为,未来印度政府必须通过内需市场的扩张,继续推动经济的发展。他们认为,中国之所以能够吸引外资,是因为内需市场快速扩张,印度同样需要以外资带动就业。但2001~2004年间,印度GDP的年平均增长率为6%,达6000亿美元,仍不足以与中国抗衡;加上中国的中产阶级快速扩张,造成购买力的提升,但印度中产阶级扩张的速度,远慢于中国,直到2002年时,印度74%的家庭年收入还不到2000美元。
一则为了满足中产阶级对于电脑产品消费的需求,再则为了开发国内市场,带动外资投入印度,印度政府结合外资,最近在电子信息产品的应用上,采取了更多积极的措施。
跳跃性的应用
将带来无穷的商机
印度虽是国际性企业相当重视的新兴市场,但PC普及率仍低,印度信息技术制造商协会公布的调查报告指出,2005年度印度家用PC销售量将达425万台,比前一年增长17%。报告中尚提到,印度人口达10亿多人,但流通的家用PC仅1600万台,普及率仍低。英特尔(Intel)将在印度推出低价PC,售价估计在1万卢比(约合300美元)以下,英特尔将提供详细信息给PC供货商,但未指出将由哪家厂商生产此款产品。
报道引述英特尔副总裁Patrick Gelsinger的说法,指出产品已在印度10个地点实测,主要目标市场是印度的偏远地区或农业区,为让PC在这些地方能够工作,使用的电源将有极大的弹性,除了传统市电(印度为240伏特)之外,也能使用卡车电池或其它电源,甚至支持80伏特的交流电。除了电源之外,有鉴于将使用在偏远地区,产品特别注意防尘、防虫及耐热,在功能上则着重无线通信能力。
在电视市场方面,印度是全球第三大电视市场,目前仅有约1.08亿个家庭拥有电视,而且多半是老旧的14英寸黑白机型,无法接收多数的有线卫星频道。卫星电视近来在印度蔚为风潮,不但让更多的电视频道深入偏远农村,也为这个令人瞩目的电视市场,开展了新的商机。
《华尔街日报》(WSJ)曾经报道,在一个约有2000人口的印度农村,总有数百个人固定聚集在村民活动中心里,盯看着同一台电视。由于这台电视通过碟形天线接收卫星信号,可以播出36个频道;而大多数人家里的电视,只能经由地面线路,收到2个频道。
虽然印度的有线电视收视户数,在过去10年增长3倍,达到6100万户,有线企业年营收近30亿美元,但是他们往往绕过偏远农村,因为铺设线路成本太高。如今,通过卫星传输的数字电视信号,无远弗届,不仅有更多频道可供选择,画质也更为清晰。
估计到2015年,印度的数字电视付费用户,可望由目前的40万户,增长到1200万户,市场规模每年约达10亿美元;有线电视用户则可望超过7000万人。如果外资对有线电视企业的直接投资上限由20%,能够提高到至少49%,增长幅度将更为惊人。
印度成为世界重心,还有很多障碍需要突破,其中最难的应该是“心理建设”,如果有充分的心理建设,一个国家很快就可以富强。例如,韩国只花了40年,便成为经济合作暨发展组织(OECD)的发达国家;而中国上海的浦东,在10年前还是一片农田。但我们在印度还看不到这样的心理素质。也许印度人在心理上还有“殖民地时代”的阴影,而印度的创业家,自信心也不足,导致对外开放的脚步仍然太慢。例如,印度GDP占全球的比重为1.62%,但外贸总值的比重只有1.07。
配合开放市场的大战略,印度从2005年4月起全面推动新的增值税制度(VAT),目前28个州级政府中,已经有8个州政府在推行。但对电子业而言,初期进入印度从事生产时,不免必须面对国内市场太小、没有电子业生产聚落、运输等基础建设太差等问题。
印度的公共卫生一直被外人所诟病,但印度对于公共卫生的投资只占总预算的1%。另外,印度有510万艾滋病毒携带者,这也是全球第二大的数字。加上农村人口庞大,印度需要第二次的绿色革命,用来改善就业人口结构;印度也必须维持高度的经济成长,才能与邻国中国相“抗衡”。
对中国电子厂商而言,区隔市场、提供印度消费者可以负担的价格,成为事业成功的关键。例如,数码相机便应该以CMOS技术,做出最便宜、搭配内存较小的组合销售,当然必须注意各地是否有相片洗印店;此外,照相机租赁业可以搭配照片冲洗服务,或者建立与当地小型创业者合作的机制。这些复杂的市场、渠道,意味着你只要多花点心思,便可以超越对手。当地的经销商,非常热衷于建立自己的品牌店,而消费者对于这种品牌与国际品牌之间的落差,并无深刻的认识,这些都是中国电子厂商可以期待的商机。
金砖四国(BRIC)包括巴西、俄罗斯、印度、中国。其中,俄罗斯与印度均积极吸引IC设计公司或半导体厂商,进驻国内设立研发中心;而中国大陆在半导体制造方面,除了在地企业发展晶圆代工外,外资进入大陆设立后段封测厂,亦多有时日;反而是南美洲新兴市场巴西,引进半导体产业的脚步在金砖四国中殿后。
根据网站Business News Americas报道,半导体大厂超微(AMD)2004年曾考虑在巴西设立后段封测厂,超微主管Henri Richard当时表示,该公司微处理器在当地的市场占有率接近50%,而在巴西政府吸引半导体厂商的诱因推动下,设立封测厂的可能性不低。不过,据悉英特尔前任执行官贝瑞特(Craig Barrett)因考虑劳动成本过高,打消在巴西设厂的主意。
巴西半导体制造企业CBS(Companhia Brasileira de Semiconductores),目前正计划在巴西东南部Minas Gerais科学园区兴建一座模拟与混讯芯片厂,该晶圆厂将导入高压CMOS工艺、双极工艺、BiCMOS及其他特殊工艺,预定2007年初完工。
据相关人士指出,除了半导体制造以外,巴西政府亦积极引进在地IC设计公司发展,并吸引外资IC设计公司进驻科学园区;CBS创始人暨执行官Wolfang Sauer相信,巴西在全球半导体市场中将扮演重要角色,与目前亚洲风潮相比,Sauer认为巴西位居经济暨地理区位优势,在先天条件下可与亚洲企业一搏高下。
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八袋长老
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