海归论坛 :: 阅读主题 - 海龟黄埔-“千里之行，始于足下”

论坛首页 | 排行榜 | 在线私聊 | 专题 | 版规 | 搜索 | RSS | 注册 | 活动日历


主题: 海龟黄埔-“千里之行，始于足下”

海归论坛首页 -> 海归商务焦点讨论 | 精华区 | 嘉宾沙龙 | 白领丽人沙龙

分屏

表形显示

阅读上一个主题 :: 阅读下一个主题

作者

海龟黄埔-“千里之行，始于足下”

本乡
[博客]
[个人文集]

头衔: 海归中尉

加入时间: 2004/03/02
文章: 50

海归分: 4380

标题: 海龟黄埔-“千里之行，始于足下” (1149 reads) 时间: 2003-10-01 周三, 13:24

作者：本乡在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

先谢谢狼兄的一番美意和信任。能够为海龟们服务是兄弟的荣幸。商业往来同其他领域不同，讲的是和气生财，和则同荣，分则俱损。尤其是在创业初期，凡企业成功者都是有一个团结一致的团队，共同奋进，然后才有明天的辉煌。十分赞同狼主席的意见。“图穷匕见”适用于政客，不适用于商业行为(献图的未必都带着匕首，如张松献图，一笑)。

如果兄弟能够如狼兄如言(再次感谢狼兄的信任)，在海龟联盟下，能够为大家在创业方面做些实事的话，兄弟对创业总坛(按狼主席说法)的时间表这样想：

一，所有的商业行为固然是建立在利来利往的基础上，可是成功的销售人员或者成功的企业家的生意都是建立在信用的基础上。信用的基础是信任，信任的基础是交流。所以兄弟强烈建议有兴趣成为海龟联盟的一员的海龟尽快在现有条件下介绍自己，互相结识。(如在论坛中，或者HPHG GROUP中介绍自己，介绍自己的未来的方面)在互相结识的基础上，经过交流，才能够共同发展。才能够海龟联盟下成立真正有实效的小组。也才有可能在不远的未来在中国乃至全球各地有海龟的网络。

这将是第一阶段所作的有益于海龟们的举措。任何一个商人的成功与否决定于这个商人的交际网络和网络的层次。如果有志于回国经商，必须认识到结识更多的人是经商成功与否的必要条件，必须努力扩大自己的交际网络，多数成功的生意往往不是从老朋友处获得，而是从新朋友处受益。诸如传说中的故事，一夜暴富等浮躁心理对於回国的海龟有益无害，所有财富的积累如同学术的提高一样，兄弟以为是建立在辛苦工作的基础上，在付出汗水和辛苦劳动之后，才有挥洒自如的气概。

二，相互结识需要时间，不过，从目前国内的情况来看，创业机会和政策是有利于海龟创业的好的时期。建议第一阶段(包括其他事务的筹备)最长到12月份前为止。尽管其他在初期未能融入这个圈子的人会有损失，但时间不等人。结识后，在年底之前，要加大沟通，如举行seminar或其他活动，或者如GROUP中Wen Sheng所言，在不同的地域共同交流。在互相熟悉信任之后，而且在信息畅通之后，建议在国内开始计划并建立海龟现实生活中的网络，并同时建立相关领域小组的成立。(同时，目前的Website也要在海归网的基础上进行扩建。总体实施方案是狼主席或安校长安排)

三，在年底之前，也就是在大家有了信任，而且黄埔联盟有了骨干的基础上，我想关于创业的方面，要有联盟内成熟的企业家或战略家对于创业海龟的商业计划进行审定(实际上是帮助要申请大笔投资的海龟制定商业计划并扩大融资渠道)这样，我们的东征和北伐就可以筹备并实施。我之所以说东征和北伐要年底左右筹备进行，因为：一，所有申请大笔投资的商业计划未必是建立在高科技基础上的，可能是建立在idea基础上的。所以计划起草人把商业计划交给别人，需要勇气和信任。二，没有骨干，就没有办法东征和北伐。人才不是骨干，所谓骨干们的意思我想是能够紧密合作在一起的TEAM，正如脊柱一样，能弯能曲，运用自如。成立TEAM，不在人才多少，而在磨合的好坏。

四，筹集资金。海龟黄埔联盟需要资金。在年底之前的运行中，有很多小笔资金和很多劳动需要最初做事的人有奉献精神。但在海龟联盟有了骨干之后，海龟联盟有了雏形之后(如2004年春节左右)，筹集少量资金(如10万美金)专门用于联盟的运营恐怕不是一件很难的事。而且东征和北伐恐怕也有了很多成熟和反馈的信息(具体运作，如联盟占股等，恕不赘言)，所以筹集大量的资金用于海龟俱乐部的运营(如具体地点在北京)也未必是不可能的事。

五，在明年初，涉及到财物之后，管理层成员的组织结构就需要规范化和市场化(这里有管理专业人才，兄弟不敢妄言)如财会制度，联盟形式都需要有清晰的结构和层次。而且管理层经过几个月的磨合之后，相信管理层对于发展方向和管理形式应该有了一定程度的共识。而且经过实践考验的管理层，也有了吐旧纳新的能力。

六，有了网站，有了遍布国内的网点，有了资金，有了高效的管理层，下一步是做什么？宣传。宣传不是一件很难的事(有过经商经验并与新闻界打过交道的人应该有体会)。但是，只有在恰当时机的宣传才能事办功倍。新闻界如果在海龟联盟初期，对海龟联盟的过分吹捧有益无害。其中的反作用，不仅仅是对海龟联盟名誉的损害，而且会使海龟联盟不能正确评价自己，不能对自己很好地定位。最严重的问题是有可能造成海龟联盟的大分裂。
只有在管理层成熟而且机制成熟，网络成熟的前提下进行宣传，海龟联盟才能够一鸣惊人，并且能够不负盛名，达到市场人气的提升和海龟联盟士气高涨。并且因为成熟，管理层的每个人才能够经得起在海龟联盟名声大震后的诱惑，按照预定的轨道继续发展。

七，如果海龟联盟出色地在明年春节之前，完成以上(及其他各种)工作，打下基础之后，不要急于扩张，要稳住阵脚，继续打基础，完善管理体制和运行体制(如北伐后国民革命军，在大的战役后容易出现分裂。应该学毛泽东，打响三大战役前，要有相应的全面的准备工作)。为下一步三大战役的打响做深刻而且踏实的各项准备。

随想随写，提出这样一个简单的时间表，供各位参考并批评指正。

又有：千里之行，始于足下。革命尚未成功，同志仍须努力─共勉。

作者：本乡在海归商务发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com

相关主题
海龟黄埔军校校歌(2版)	海归论坛	2004-1-05 周一, 23:00
海龟黄埔军校校歌(2版) 安校长：请你把校歌曲给附上	海归黄埔军校	2003-12-07 周日, 06:12
海龟黄埔俱乐部开张！！！	海归论坛	2003-11-18 周二, 21:16
快讯：海龟黄埔第一次代表大会（？〕胜利闭幕！这是一次团结的大会、胜利的大会、	海归论坛	2003-11-15 周六, 13:34
yahoo海龟黄埔俱乐部怎么了？	海归论坛	2003-10-18 周六, 03:03
这个象是日版“海龟黄埔”	海归论坛	2003-9-27 周六, 22:47
海龟黄埔的一些建议 (供海龟黄埔的先驱们参考)	海归论坛	2003-9-25 周四, 16:15
关于“海龟黄埔“。。。	海归论坛	2003-9-25 周四, 05:53