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中国市场上的VC系列: 汉鼎亚太(H&Q AP)董事长徐大麟
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作者
中国市场上的VC系列: 汉鼎亚太(H&Q AP)董事长徐大麟
安普若
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头衔: 海归元勋
声望: 大师
性别:
加入时间: 2004/02/21
文章: 26038
来自: 中国美国的飞机上
海归分: 4196257
标题:
中国市场上的VC系列: 汉鼎亚太(H&Q AP)董事长徐大麟
(1522 reads)
时间:
2003-8-23 周六, 03:44
作者:
安普若
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
汉鼎亚太同时投资中芯半导体,图为徐大麟(左)与中芯总经理张汝京在中芯开幕时合影。(李乔琚摄)
韩国证券投资重整成功 汉鼎亚太欲进军中国
北美新浪网硅谷特派员李乔琚报导
总部位在硅谷的创业投资公司汉鼎亚太(H&Q AP)以三年半的时间完成韩国早安证券的重整工作,然后出脱手中持股售予韩国新韩集团(Shinhan Financial Group),以全部现金价格获利一亿七千万美金,相较当年三千万美元的资金,约有七倍回收,创下韩国金融界纪录,这同时是韩国第一桩透过国际管理资金,成功重整韩国金融机构的案例。汉鼎亚太董事长徐大麟表示,这起成功的投资案,让他们对亚洲整体投资受到鼓舞,他并以中国市场为例强调,中国大陆半导体成长空间非常大,不似韩国是重整地,而是“成长地”,未来不排除引进其它国际创投,布局大陆。
四年前,亚洲经历金融风暴,汉鼎亚太决定协助世界银行,投入韩国金融重整工作,正因为此,汉鼎亚太董事长徐大麟被亚洲商业周刊选为“亚洲最佳管理人”的荣衔,在危机中创造机会。四年之后,汉鼎亚太不负众望,成功将获利后的早安证券,交给韩国第二大金融控股公司新韩,这宗受到亚洲金融界高度瞩目的投资案被视为“投资教本”。
“重整投资案,最难的是一开始,你究竟要不要投入资金?”徐大麟回顾四年前的决定,在经过审慎评估之后发现,原名松阳证券的早安证券体质不错,当初主要受到母公司牵连,而形成亏损,但是,若单就证券业务则是获利的,汉鼎亚太的策略是引进国际知名的基金进入,例如加州退休基金集团龙霸(Lombard)、新加坡政府投资、以及国际财务公司一同加入早安证券的投资案,提高声望,并把早安证券与母公司之间分离,“最重要的是把客户的信心建立起来。”
汉鼎亚太此时售出股权,主要是看中新韩的声誉,对方并以全数现金来接手,“这是一个非常干净(Clean)的案子,也为国际创投界在亚洲市场设立一个好的模范。”汉鼎亚太接手早安证券时,该证券公司负有一点九亿美元的亏损,但是一年之后转亏为盈,获利达一点九亿美元。
目前,汉鼎亚太在韩国仍有八、九个投资案,除财务方面,也跨足高科技投资,并有信用卡安全技术公司的投资。
虽然,一般认为目前亚洲投资状况并不理想,徐大麟分析,中国台湾在科技投资上的表现不错,但是仍以当地的创投基金为主,国际性的基金像是加州退休基金,在台湾并不多。日本在过去一、两年中,在投资市场上多半是失败的,但是日本重整却比较有希望,主因是民族性好面子,他们努力找资金,也不愿公司关门。中国大陆在90年初市场并不佳,现在吹起大陆热,但是对于资金退出机制仍有待建立。
谈到中国大陆市场,汉鼎亚太早在一九九三成立中安基金,九九年又成立第三基金,在中国大陆几个重要投资案,例如,与投资名人索罗斯共同合作的大陆海南航空、北方的星巴克咖啡、北京燕莎百货、与北大合作的科兴制药,中芯半导体晶圆厂,以及王文洋的石化工业宏仁集团等,目前在大陆的总投资额约为两亿美元。徐大麟强调,从某些方面来说,大陆市场仍有未知数,但是,中国大陆在半导体“供”、“需”市场上,仍有很大的差距,“大陆不是一个需要重整的市场,而是一个成长地。”汉鼎亚太计画引进更多国际性知名创投,把最好的管理和技术带进中国大陆。徐大麟并不愿多谈有关两岸人才战的问题,但是,他强调,中国大陆的半导体市场发展空间之大,台湾应尽早布局。
新韩集团并购“早安证券”定案之后,徐大麟即刻从韩国赶赴上海,并参加中芯半导体的内部董事会议,他并邀请汉鼎亚太首席顾问前美国国防部长裴理一同至上海,并与旧识汪道涵会面,不过,仅为友谊性质的拜会,由于汪道涵对国际局势以及大陆科技发展都有相当的见解,深得徐大麟以及裴理的敬佩。
汉鼎亚太的顾问团中尚有前柏克莱加大校长田长霖、柏克莱商学院院长劳拉泰森以及南汉科技财经先驱李汉洁等。
作者:
安普若
在
海归商务
发贴, 来自【海归网】 http://www.haiguinet.com
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